CARACATERISITCAS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION	CARACTERISTICAS	VENTAJAS	DESVENTAJAS
FUNCIONAL	Agrupacion por actividades o funciones principales.Division interna del trabajo por especealidad.	Mayor utilizacion de personas especealizadasy recursos	Cooperacion interdeppartamental minima.contraindicada en circunstancias ambientales imprevisibles y cambiantes
PRODUCTOS O SERVICIOS	Agrupacion por resultados,en cuanto a productos o servicios. Division del trabajo por lineas de productos o servicios.	Definicion de la responsabilidad por productos o servicioslo cuañ facilita la evolucion de los resultados	Disminucion de la especealizacion. Alto costo operacional de la duplicacion de las especealidades .
GEOGRAFIA TERRITORIAL	Agrupacion conformea la localizacion geografica o territorial	Mayor adaptacion a las condiciones locales o regionales. fija responsabilidades locales o regionales, facilitando la evaluacion	Disminuye la coordinacion (planeacion,ejecuciony control)
CLIENTELA	Agrupacion conforme a la localizaciongeografica o territorial. Enfasis en la cobertura geografica.	Motiva a la organizacion para sastifacer las demandas de los clientes. ideal del negocio depnde del tipo o el volumen de la clientela	Vuelve secundarias las demas actividades de la organizacion (como produccion o finanzas)
PROCESO	Agrupacion por fases del proceso,el producto o la operacion. Enfasis en la tecnonlogia utilizada.	Mejor arreglo fisico o asignacion racional de los recursos utilizacion economica de la tecnologica	Contraindicada cuando la teconlogia sufre cambios y se desarrolla constantemente
PROYECTOS	Agrupacion en funcion de las salidas o ersultados de uno o mas proyectos. Requeire estructura organizacional flexible y adaptable a las circunstancias del proyecto.	Idela cuando la concentracion de recursos es grande y provisional, y cuando el producto es de gran tamaño	Concentra personas y recursos en cada proyecto provisionalmente. Al final de un proyecto hay incertidumbre en cuanto a otros proyectos.